maandag 28 april 2014

Tin nhanh về: Buổi họp mặt tri ân phế binh QLVNCH tại nhà thờ Kỳ Đồng - Sài Gòn_Người tù thế kỷ Nguyễn Hữu Cầu hát tặng

Tin nhanh về: Buổi họp mặt tri ân phế binh QLVNCH tại nhà thờ Kỳ Đồng - Sài Gòn



Trương Minh Đức (Danlambao) - Sáng nay 28/4/2014 tại nhà thờ 38 Kỳ Đồng - Sài Gòn đã diễn ra buổi họp mặt tri ân cho các Thương Phế Binh Quân lực Việt Nam Cộng Hòa (TPB-QLVNCH). Buổi họp mặt năm nay gồm có 424 người trong danh sách đăng ký, tuy nhiên số lượng người tham gia lại được phát sinh thêm gần 10 người. Trong buổi họp mặt còn có nhiều chức sắc Tôn giáo tai khu vực phía Nam tham dự. Người tù thế kỷ Nguyễn Hữu Cầu cũng có mặt tham dự, tại buổi họp mặt ông đã hát tặng cho các TPB-QLVNCH những bài hát ông đã sáng tác trong tù trong 37 năm trong nhà tù CSVN...

Một số hình ảnh về Buổi họp mặt tri ân phế binh QLVNCH tại nhà thờ Kỳ Đồng - Sài Gòn:









http://danlambaovn.blogspot.nl/2014/04/tin-nhanh-ve-thanh-le-tri-phe-binh.html

Video Tàu Trung Quốc, Philippines rượt đuổi nhau ở Biển Đông

Tàu Trung Quốc, Philippines rượt đuổi nhau ở Biển Đông

30/3 | lượt xem
Một tàu tiếp tế Philippines vừa vượt qua sự phong tỏa của các tàu tuần duyên Trung Quốc để chuyển hàng cho các binh sĩ nước này đồn trú ở bãi san hô tranh chấp trên Biển Đông.

(video)

http://vnexpress.net/video/the-gioi/tau-trung-quoc-philippines-ruot-duoi-nhau-o-bien-dong-2970996.html

Video Bão cát mạnh nhất nhiều thập kỷ ở Trung Quốc

Bão cát mạnh nhất nhiều thập kỷ ở Trung Quốc

24/4 | lượt xem
Một trận bão cát lớn hôm qua tấn công tây bắc Trung Quốc, làm giảm tầm nhìn xuống dưới 20 m.

(video)

http://vnexpress.net/video/the-gioi/bao-cat-manh-nhat-nhieu-thap-ky-o-trung-quoc-2982629.html

Video Nhà hàng Trung Quốc sử dụng nhân viên robot

Nhà hàng sử dụng nhân viên robot

24/4 | lượt xem
Một nhà hàng ở Trung Quốc sử dụng robot để làm đầu bếp và phục vụ đồ ăn cho khách hàng.

(video )

http://vnexpress.net/video/khoa-hoc/nha-hang-su-dung-nhan-vien-robot-2982413.html

Video Robot đi bộ dưới đáy biển


Robot đi bộ dưới đáy biển

30/3 | lượt xem
Thiết kế khổng lồ với 6 chân vững chãi sẽ giúp "robot cua" di chuyển dưới đáy đại dương để thu thập dữ liệu cũng như hỗ trợ các hoạt động khám phá khoa học.

(video)

http://vnexpress.net/video/khoa-hoc/robot-di-bo-duoi-day-bien-2968849.html

Nokia - tạm biệt một tượng đài công nghệ...sụp đổ !

Thứ hai, 28/4/2014 | 19:00 GMT+7
Chia sẻ bài viết lên facebook Chia sẻ bài viết lên twitter Chia sẻ bài viết lên google+ |
Thứ hai, 28/4/2014 | 19:00 GMT+7

Nokia - tạm biệt một tượng đài công nghệ

Ít ai quên được chiếc điện thoại di động đầu tiên họ từng sử dụng, và đó rất có thể là một sản phẩm mang thương hiệu Nokia.
Xét theo những tiêu chuẩn ngày nay, điện thoại Nokia khoảng chục năm trước thô kệch và thiếu nhiều tính năng. Chúng có thể gọi điện, nhắn tin và chơi game Snake. Hãy quên đi màn hình Retina, Full HD sắc nét, chúng chỉ có màn hình đen trắng với đèn nhấp nháy màu xanh. Phụ kiện "sành điệu" đi kèm là bao da có thể đính ở thắt lưng.
Nokia-2-1707-1398674059.jpg
 
Những ngày huy hoàng đó đã qua. Từ 25/4, cựu vương của làng di động chính thức bán phần quan trọng nhất của họ là bộ phận thiết bị và dịch vụ cho Microsoft. Công ty Nokia vẫn tồn tại, nhưng những chiếc điện thoại Nokia giờ sẽ do tập đoàn phần mềm Mỹ sản xuất.
"Hôm nay (25/4) là một ngày tuyệt vời khi chúng ta gia nhập gia đình Microsoft và thực hiện bước đi đầu tiên nhưng quan trọng trong hành trình dài", Stephen Elop, cựu CEO của Nokia viết trên blog.
Con số 7,2 tỷ USD mà Microsoft bỏ ra để mua Nokia, chưa bằng một nửa giá trị của Whatsapp khi về Facebook, là bằng chứng rõ ràng và bi đát nhất cho thấy ngay cả những công ty mạnh nhất cũng có ngày sụp đổ.
Ngoài Motorola, hãng phát minh ra điện thoại cầm tay, từng không có một tên tuổi nào lớn hơn Nokia trong làng di dộng. Samsung - hiện là hãng điện thoại lớn nhất thế giới - cũng chưa thể đạt được thị phần lên tới 41% như Nokia vào năm 2007.
"Khó có thể tưởng tượng một công ty nào chiếm tới 41% thị phần trong thế giới di động ngày nay", chuyên gia phân tích Ken Hyers của Strategy Analytics nhận định trên CNet.
Đến cuối năm 2013, thị phần của Nokia còn lại 15% nhờ vào dòng điện thoại giá rẻ. Khi Nokia còn trên đỉnh cao, dường như không ai có thể chạm tới bởi khoảng cách của họ với những công ty khác quá xa vời. Chính vì vậy, công ty tưởng chừng như không thể đánh bại ấy dường như đã quá ngạo mạn và không chịu thay đổi, thấy không cần thiết phải thay đổi hoặc không dám thay đổi trước sự xuất hiện của các yếu tố mới mẻ. Ban đầu là Motorola Razr và tiếp đến là Apple iPhone.
Khi hầu như cả thế giới sử dụng những chiếc điện thoại dạng thanh của Nokia thì người tiêu dùng Mỹ bắt đầu bị chinh phục bởi dòng điện thoại gập tinh tế, đáng yêu. Motorola dẫn đầu xu hướng này với điện thoại siêu mỏng Razr năm 2004 và đây vẫn là một trong những thiết bị thành công nhất trong lịch sử khi trở thành điện thoại bán chạy nhất thế giới trong gần 3 năm.
Nokia, hãng điện thoại số một thế giới, quá kiêu hãnh để chấp nhận thực tế và họ từ chối sản xuất điện thoại gập một cách nghiêm túc và rằng thiết kế gập khiến người sử dụng khó mở bằng một tay. Có nghĩa, Nokia sẵn sàng bỏ rơi thị trường quan trọng là Mỹ và nhường sân cho Samsung và LG nhanh chân tiếp quản. 
Dù vậy, quyết định đó không làm ảnh hưởng nhiều đến Nokia. Phải tới khi Apple gia nhập thị trường di động, bi kịch mới xảy ra. Apple không phát minh ra smartphone hay màn hình cảm ứng, nhưng iPhone mang đến khái niệm hoàn toàn mới mẻ về điện thoại thông minh và làm nên cuộc cách mạng về cách con người tương tác với thiết bị di động thông qua hệ điều hành iOS và kho ứng dụng App Store. Trong khi đó, nền tảng Symbian của Nokia già nua, lạc hậu trước sự mượt mà, tiến bộ của iOS và sau này là Android.
Thế nhưng, Nokia vẫn tiếp tục cho thấy họ không thể tiếp nhận cái mới. Một năm sau khi iPhone ra đời, hãng này mới trình làng chiếc điện thoại có màn hình cảm ứng đa điểm đầu tiên là Nokia 5800, nhưng tạo cảm giác đây là thiết bị hỗ trợ nghe nhạc hơn là smartphone.
Nokia-1-1872-1398674059.jpg
Nokia từng quá lớn để có thể nhanh chóng chuyển mình. Ảnh: TheTechy.
Những gì tiếp theo đã rõ. Sáu năm qua, Apple và Samsung lớn mạnh bao nhiêu thì hãng Phần Lan trượt sâu bấy nhiêu. Họ níu kéo hào quang cũ bằng việc mời Stephen Elop, "người cũ" của Microsoft về làm CEO từ năm 2010, từ bỏ nền tảng Symbian để chuyển sang Windows Phone. Sau 3 năm hợp tác, Nokia chính thức "bán mình" cho Microsoft - kết cục mà không ít nhà phân tích nhìn thấy từ lâu và từng xuất hiện những bài viết đưa ra giả định rằng Elop là "con ngựa thành Troy" đến Nokia với sứ mệnh làm hãng này suy yếu để Microsoft có thể thâu tóm với giá rẻ. 
Microsoft và Microsoft Mobile (tên mới của Nokia Devices and Services) vẫn tiếp tục sản xuất các dòng thiết bị Lumia, Asha. Có thể trong vài năm nữa, Windows Phone sẽ vượt iOS và Android để đứng số một thế giới như kỳ vọng của giới phân tích. Nhưng nếu điều đó xảy thì đấy cũng là chiến công của Microsoft và từ 25/4, thế giới sẽ chỉ nhớ đến Nokia như một tượng đài đã sụp đổ.
Châu An

http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/doi-song-so/nokia-tam-biet-mot-tuong-dai-cong-nghe-2984332.html

Alstom phản ánh đà tuột dốc của công nghiệp Pháp

Thứ hai 28 Tháng Tư 2014

Alstom phản ánh đà tuột dốc của công nghiệp Pháp

Tập đoàn General Electric đề nghị mua lại Alstom với 10 tỷ euro
Tập đoàn General Electric đề nghị mua lại Alstom với 10 tỷ euro
REUTERS/Stephane Mahe

Thanh Hà
Kế hoạch của công ty điện lực Mỹ General Electric mua Alstom gặp trở ngại vào giờ chót. Là một trong những con chim đầu đàn của nền công nghiệp Pháp, hiện diện trong các lĩnh vực công nghệ mũi nhọn như vận tải đường sắt và năng lượng, nhưng để tồn tại tập đoàn Alstom của Pháp đang cần gấp một điểm tựa. General Electric (GE) của Mỹ hay Siemens của Đức sẽ mua lại Alstom ? Chính phủ Pháp do dự chưa biết chọn ai.

Tham gia sàn chứng khoán từ năm 1998, tập đoàn Alstom đã hơn một lần bị đe dọa khai tử. Doanh thu của tập đoàn này trong năm 2013 lên tới 20,3 tỷ euro và tiền lãi là hơn 802 triệu. Nhưng bên cạnh đó là một khoản nợ khổng lồ 2,3 tỷ euro. Cổ phiếu của Alstom trong ba năm qua đã mất giá gần phân nửa. Alstom hiện đang bảo đảm công việc làm cho 93.000 nhân viên, với doanh thu hàng năm lên tới 20 tỷ euro. 70 % hoạt động của đại tập đoàn này tập trung trong hai ngành năng lượng và vận tải đường sắt, đem về đến 14 tỷ euro doanh thu cho Alstom.
Từng là biểu tượng của sự thành công về công nghiệp của Pháp trong nhiều lĩnh vực từ thủy điện đến năng lượng nguyên tử, từ năng lượng chạy bằng sức gió, đến ngành vận tải đường sắt, Alstom ngày nay là một ông khổng lồ có đôi chân đất sét, sắp bị tháo dỡ ra thành từng mảng một.
Hai mảng quan trọng nhất là các hoạt động trong ngành năng lượng và giao thông đường sắt đang thu hút chú ý của hai đại gia trong ngành là tập đoàn điện lực General Electric của Mỹ và ông trùm công nghiệp của Đức là Siemens.
GE đã thương lượng ráo riết với cổ đông quan trọng nhất của Alstom là Bouygues để mua lại toàn bộ các hoạt động trong lĩnh vực năng lượng với giá 10 tỷ euro. Đàm phán giữa đôi bên tưởng chừng như đã ổn thỏa, thì vào giờ chót, chính phủ Pháp can thiệp và Paris có ý nghiêng về giải pháp bán lại Alstom cho Siemens. Siemens từ một chục năm qua đã để ý các hoạt động của Alstom trong ngành chế tạo tàu hỏa cao tốc, xe điện métro tự động, tramway ….
Vì sao Alstom nên nông nỗi này ? Vì sao chính phủ Pháp lại thiên về kịch bản chuyển nhượng Alstom cho Siemens của Đức hơn là General Electric của Mỹ ?
Về câu hỏi thứ nhất, có thể trả lời Alstom phản ánh sự kém cỏi của châu Âu cả trong lĩnh vực năng lượng lẫn công nghiệp. Tuy là một trong những đối tác quan trọng trong ngành năng lượng và vận tải nhưng Alstom không đủ tầm cỡ để cạnh tranh với những đối thủ khác, như ông khổng lồ Hàn Quốc Samsung chẳng hạn. Vào lúc mà toàn cảnh công nghiệp thế giới đã thay đổi với các đối thủ cạnh tranh ngày càng đông (Trung Quốc, Tây Ban Nha, Canada …) thì Alstom luôn bị chính các đối tác của mình chọc gậy bánh xe và vẫn tưởng được “một mình một chợ”.
Thực tế cho thấy là Alstom liên tục đánh mất hợp đồng xe lửa cao tốc tại Trung Quốc và Ả Rập Xê Út rồi lại bị hụt khỏi dự án xây dựng nhà máy điện hạt nhân tại Abou Dhabi. Năm 2004 Alstom bị đe dọa vỡ nợ. Trong tài khóa 2002-2003 thua lỗ đến 1,38 tỷ euro. Dù không còn là một tập đoàn nhà nước, nhưng Alstom do có trọng lượng quá lớn trên sân khấu công nghiệp của Pháp, chính phủ thời bấy giờ không thể làm ngơ. Khi đó bộ trưởng Kinh tế Pháp là ông Nicolas Sarkozy đã đồng ý với những điều kiện như sau : nhà nước chi ra 3,2 tỷ euro mua lại một phần vốn của Alstom nhưng buộc tập đoàn này phải sa thải 8.500 nhân viên ; bán lại một số các lĩnh vực hoạt động cho Siemens của Đức và cho tập đoàn năng lượng cho Areva của Pháp.
Vấn đề đặt ra là cả Siemens lẫn Areva vừa là những đối tác, vừa là những đối thủ cạnh tranh đáng gờm của Alstom. Hiềm khích giữa Alstom và Siemens đã lên đến mức độ mà thủ tướng Đức thời đó là Gerhard Schroider và thủ tướng Pháp Jean-Pierre Raffarin đã phải can thiệp. Hồ sơ Alstom vượt ra ngoài phạm vi thuần túy kinh tế, khi mà các chính trị gia của Pháp, và Đức đã can thiệp.
Sau đó hai năm, tức là vào năm 2006 chính phủ Pháp đã bán lại cổ phiếu của nhà nước cho Bouygues – mà chủ nhân là một người bạn thân của ông Sarkozy. Chung cuộc thì Bouygues vào năm 2006 nắm giữ đến hơn 29,4 % vốn của Alstom. Bouygues đã đột ngột thông báo ý định thu hồi vốn khỏi Alstom để tập trung vào lĩnh vực viễn thông. Alstom buộc phải tìm một điểm tựa khác. Alstom đã đàm phán với đối tác Mỹ, GE với sự đồng thuận của Bouygues.
Vào lúc mọi người đều cam chắc là Alstom sẽ hợp tác với General Electric thì Siemens trở lại với hồ sơ này : Siemens vẫn theo đuổi ý đồ làm chủ các hoạt động trong ngành năng lượng của Alstom để áp đảo thị trường và nhất là đủ sức cạnh tranh với GE của Mỹ. Vì muốn đạt được mục đích đó, Siemens đề nghị : mua lại mảng Energy của tập đoàn Pháp, và 50 % các hoạt động trong ngành giao thông vận tải đường sắt của Alstom. Đồng thời Siemens cam kết duy trì công nhân viên của Alstom tại Pháp trong ít nhất ba năm.
Tại sao chính phủ Pháp lại ngần ngại trước việc chuyển nhượng lại mảng năng lượng của Alstom cho tập đoàn điện lực General Electric của Mỹ ?
Câu trả lời tương đối đơn giản : Paris đưa ra lý do “an inh quốc gia” trong lĩnh vực ninh năng lượng để từ chối bán lại các hoạt động năng lượng của Alstom cho General Electric . Pháp lo ngại trước viễn cảnh một khi thâu tóm Alstom General Lectric của Hoa Kỳ trở thành một nguồn cung cấp điện lực quá lớn, quá mạnh sẽ áp đặt luật chơi trên thị trường năng lượng châu Âu.
Sau cùng chính bộ trưởng Kinh tế Pháp, Arnaud Montbourg vào sáng nay đã giải thích : Pháp không muốn để 75 % các hoạt động của Alstom được điều hành từ bang Connecticut, miền đông bắc Hoa Kỳ. Thêm vào đó là Paris lo ngại sẽ khó thuyết phục GE hơn Siemens bảo đảm công ăn việc làm cho 93.000 nhân viên của Alstom. GE hiện đang điều hành 305.000 nhân viên trên thế giới, có doanh thu hàng năm trên dưới 150 tỷ đô la.
Trước mắt chưa thể trả lời câu hỏi Alstom sẽ được bán cho GE của Mỹ hay Siemens của Đức. Nhưng theo phân tích của các chuyên gia kinh tế, thứ nhất khả năng can thiệp của chính phủ Pháp tương đối hạn hẹp. Bởi vì từ năm 2006 Alstom không còn là một tập đoàn nhà nước. Thứ hai là Paris có thể kêu gọi các đối tác đang muốn mua lại Alstom phải cam kết bảo đảm việc làm cho nhân viên của tập đoàn nay, nhưng đó là một lời kêu gọi không mang tính ràng buộc. Thứ ba nữa là trong bối cảnh nhà nước Pháp đang phải giảm bớt chi tiêu công cộng và nợ công, Paris không có khả năng để “quốc hữu hóa” dù chỉ một phần Alstom. Sau cùng nếu như phải cân nhắc là chọn GE của Mỹ hay Siemens sẽ có lợi hơn cho chính Alstom, thì nhiều nhà quan sát cho là đi với Mỹ sẽ có lợi hơn bởi vì các lĩnh vực hoạt động của General Electric và Alstom mang tính bổ sung cho nhau. Trong khi đó Siemens là một nhà cạnh tranh trực tiếp của cánh chim đầu đàn trong ngành công nghiệp Pháp này.
Việc chính phủ can thiệp vào hồ sơ Alstom có nguy cơ càng làm xấu đi hình ảnh của nước Pháp trong mắt các nhà đầu tư quốc tế trong bối cảnh mà mạng lưới công nghiệp của Pháp không còn sức thu hút cao như hơn 20 năm về trước. Khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Pháp thì liên tục sụt giảm.
TAGS: CÔNG NGHIỆP - KINH TẾ - PHÁP - THEO DÒNG THỜI SỰ