Ngày 21/10, cầu đi bộ hình lá dừa bắc qua sông Sài Gòn chính thức hợp long, đánh dấu cột mốc quan trọng của công trình gần 1.000 tỷ đồng do Nutifood tài trợ. Nhưng ít ai biết, người đứng sau quyết định tài trợ này từng có một cú rẽ sự nghiệp đầy bất ngờ.
Đó là ông Trần Thanh Hải, Chủ tịch HĐQT Nutifood, người từng gắn bó với bất động sản trước khi bước vào ngành sữa.
Năm 2011, khi Nutifood gặp khó khăn, các cổ đông lớn thoái vốn, ông Hải quyết định bán toàn bộ tài sản bất động sản để mua lại cổ phần, trở thành cổ đông lớn nhất và trực tiếp chèo lái doanh nghiệp.
Một quyết định không nhỏ: rời lĩnh vực quen thuộc để bước vào ngành hàng đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu, cạnh tranh khốc liệt và niềm tin của người tiêu dùng.
Ông Hải từng chia sẻ ban đầu chỉ định giúp vợ vài năm rồi quay lại nghề cũ. Nhưng cuối cùng, ngành sữa đã giữ chân ông.
Dưới sự điều hành của vợ chồng ông Hải, Nutifood dần phục hồi. Năm 2017, doanh nghiệp đạt doanh thu 10.000 tỷ đồng, vươn lên vị trí thứ ba trên thị trường sữa Việt Nam. Công ty tiếp tục mở rộng hoạt động, phát triển hệ sinh thái dinh dưỡng và từng bước tiến ra quốc tế.
Giờ đây, dấu ấn của ông Hải không chỉ nằm trong những sản phẩm dinh dưỡng mà còn hiện diện giữa lòng TP.HCM qua cây cầu đi bộ dài 720 m, mang hình dáng lá dừa Nam Bộ. Công trình dự kiến đưa vào khai thác dịp Tết Nguyên đán 2027.
Từ người làm bất động sản đến doanh nhân ngành sữa, hành trình của ông Hải cho thấy một điều: đôi khi, bước ngoặt lớn nhất không đến từ việc giữ chặt những gì đang có, mà từ quyết định dám đánh đổi để theo đuổi một con đường mới.
Theo bạn, điều gì tạo nên một doanh nhân lớn: khả năng kiếm tiền hay bản lĩnh đưa ra những quyết định khó khăn ở thời điểm quan trọng?
Geen opmerkingen:
Een reactie posten